Губернаторский контроль становится новой традицией в работе областной власти

Если власти начинают убирать мусор, белить бордюры и красить заборы, значит, скоро приедет большое начальство. Традиция такая – отмыть хотя бы фасад. В надежде, что руководитель за него не заглянет и уедет весьма довольный увиденным. Судя по последним событиям, глава региона Андрей Травников намерен разрушить эту традицию, зародившуюся еще со времен «потемкинских деревень». Сначала он неожиданно для чиновников из минздрава проехал по новосибирским поликлиникам. Увидел очереди. Пообщался с посетителями. Получил для себя ту информацию, которую не обнаружишь

в отчетах и докладах на кабинетных совещаниях. Ведь в отчетах только цифры, а в очередях – люди. Травников отметил сбои в работе call-центра – у людей возникают проблемы с дозвоном в медучреждения. Потребовал оперативно устранить этот недостаток. Конечно, площадей для медучреждений в городе не хватает, но нельзя списывать недочеты в организации работы только на этот факт.
17 апреля состоялась рабочая поездка главы региона в Обь.
В ее программе – посещение строительства школы, разбор кризисной ситуации в местном ЖКХ и другие важные для города проблемы. Однако Травников на подъезде к городу меняет планы. Дело в том, что перед поездкой он получил обращение от жителей Оби и изучил активность жителей в соцсетях.
Поэтому изменил маршрут и поехал туда, где по мнению горожан есть проблемы, которые не решаются. Подземные переходы, расположенные под автомобильными магистралями, делят Обь пополам. Это ежедневный маршрут многих горожан. Но каждую весну переходы затопляются водой. Тут же последовало поручение исполняющему обязанности министра дорожного хозяйства области: в течение двух недель убрать воду, до конца июля провести ремонт переходов и поднять их выше уровня подтопления. Знал ли мэр Оби Мозжерин о воде в переходах? Конечно же, знал. Почему не делал? Уже не важно. Важно другое – руководитель области получает информацию о том, что тревожит жителей напрямую, без посредников из местной администрации.
И это сигнал для всех руководителей территорий. Неизвестно, получил ли такой сигнал глава Барабинского района Бессонов до приезда Травникова, но 19 апреля во время поездки главы региона в этот район повторился обский сценарий. Сначала Травников по плану посетил локомотивное депо. Там пообщался с рабочими. И они рассказали ему о ситуации на предприятии и о житейских проблемах. В частности, о состоянии дорог Барабинска. Травников внепланово решил пройти на улицу,
о которой говорили люди. Улица Ломоносова в центре города. Ни нормальной дороги, ни тротуаров, ни освещения. Глава региона дал поручение навести здесь порядок до 1 сентября. После этого Травников продолжил работу по программе: установил срок окончания реконструкции ЦРБ и дал поручение готовить документы для начала строительства детской поликлиники.
После таких примеров можно делать вывод о стиле работы Андрея Травникова. Его не очень интересует фасад территорий.
Он стремится заглянуть за него, увидеть жизнь людей такой, какая она есть на самом деле. И тут же на месте принимает управленческие решения. Кто-то может возразить, что
в этом нет ничего нового: обыкновенное ручное управление.
И невозможно таким образом решить все проблемы области. Действительно, так управляли в России в течение многих веков, когда писали челобитные и достучаться до начальника было практически невозможно. Но времена-то изменились. Достаточно отправить письмо по электронной почте или поднять злободневную проблему в соцсетях.
Открытость власти – очень эффективный инструмент. Он поволяет перевести работу на более качественный уровень. Судя по всему, Травников этим инструментом активно пользуется. И это становится новой традицией в работе областной власти.

Андрей Волохов

Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>